"La diada seguridad-lealtad puede sustituirse provechosamente, sin lamentaciones nostálgicas, por la confianza-involucración: no podemos prometerte
La empresa debe adaptarse como organismo vivo, como organismo inteligente, "en ellas ha de darse también esa agilidad de abrir y cerrar, crecer y achicarse"[1]. La empresa ha de favorecer que las personas hagan rendir a las personas, colocándolos en condiciones tales que creen valor.
Carlos Llano pretende en el libro La creación del empleo paliar los efectos negativos del desempleo, tratar de atenuarlos, sabiendo en 1995 que no sería fácil erradicar el desempleo.
Carlos Llano publicó en 1995 el libro La Creación del Empleo, fruto de una investigación que realizó a causa de la gran crisis mundial que había en esos años y que en México se desató a partid del "error de diciembre" de 1994. El tema, que siempre es de interés, vuelve a ser de extrema actualidad para el mundo amenazado por el COVID-19.
Referirse a la ética de las virtudes es hoy casi un lugar común, aunque no por eso carece de novedad. Ciertamente llevamos veinticinco siglos escuchando
Cada vez es más común para los miembros de los consejos de administración, evaluar la eficacia de las estrategias propuestas y los resultados obtenidos. A pesar de que el ejercicio de planeación varía de empresa en empresa, el proceso invariablemente termina con la proyección de los estados financieros. Bajo esta práctica, generalmente las decisiones sobre el posible aceptación o rechazo de un plan, están fuertemente influenciadas en función de que tan atractivas son las ventas o bien las utilidades proyectadas.
La afamada frase “Roma no se hizo en un día” describe el arduo trabajo que demanda la búsqueda del éxito, donde siempre hay subidas y bajadas. En el mundo de los negocios pareciera que los errores son tabú, sin embargo, sólo las empresas que han sufrido alguna derrota tienen la oportunidad de perfeccionar un plan y convertir el error en elemento de una estrategia para mejorar, no para culpar, castigar o fracasar.
Lo primero es afirmar que la empresa es un proyecto dotado de uno o de varios objetivos. Comúnmente ha sido descrita substancialmente por su finalidad económica, entendiendo este vocablo en el sentido esencial de creación y distribución de recursos intrínsecamente escasos, o con el significado, más restringido aún, de actividad estrictamente monetaria. Así la empresa se define en función de la producción de bienes y servicios o, de forma más estrecha, atendiendo a la generación de beneficios.
En las organizaciones es preferible la colaboración a la competencia, esto se consigue centrando la atención en la persona misma. En esta tercera parte de “La productividad y el progreso del hombre en la empresa” te animo a descubrir por qué el recurso humano es el más rico y productivo de todos los recursos de la empresa.
*Esta es la 3 parte 4
La empresa y la subsidiariedad son conceptos que apuntan objetivos distintos. La empresa existe para generar utilidades; solo a través de ellos permanece. La subsidiariedad es la ayuda (que puede representar un costo tangible o intangible) a alguien con menor capacidad, cualidad o condición. Entonces, ¿es posible o viable que el principio de subsidiariedad se practique en la empresa? ¿La práctica inhibe, potencia o es indiferente a los resultados?
