Humildad y liderazgo

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Título de la obra:

Humildad y Liderazgo

Autor:

Carlos Llano Cifuentes

Lugar:

México

Editorial:

Ruz

Año:

2004

Amistad, misión, delegación, educación, exigencia, libertad, paciencia, confianza, magnanimidad, templanza, simpatía… ¡humildad! Fundamentos para diseñar y mantener vivos, cohesionados y consistentes, a nuestros equipos de trabajo.

Ver sinópsis completa por: Miguel Ochoa

Temas:

Management

Antropología

 

Introducción.....IX

1 Parte: La humildad en la persona del director.....1

1 Una prueba empírica.....3

2 Humildad y firmeza.....5

3 Liderazgo paternalista.....13

4 Cualidades de un líder.....15

5 Transitoriedad.....28

6 Convicciones profundas.....34

7 Perennidad de las convicciones.....39

8 La segunda generación.....50

9 Liderazgo y humildad.....52

10 Preponderancia.....63

11 Motivaciones.....76

    11.1 Motivaciones asociativas.....76

    11.2 Servicio.....80

12 Motivaciones competitivas.....86

    12.1 Competencia y colaboración.....86

13 El ejemplo.....100

14 Sentimiento y comportamiento.....112

15 Necesidades y deseos.....138

16 El líder en el grupo de trabajo.....151

    16.1 Participación del y en equipo.....153

    16.2 Relaciones transaccionales y                                        transformadoras...160

    16.3 Trabajo en equipo y motivación.....163

    16.4 Deseo, intercambio y dádiva.....169

    16.5 Trabajo en equipo y desarrollo.....173

    16.6 Trabajo de grupo con especialistas....182

    16.7 Los grupos emergentes.....185

17 Saber escuchar......188

II. Parte La humildad en las funciones directivas...203

1 Introducción......205

2 Diagnóstico......207

   2.1 Las circunstancias del yo.....209

   2.2 El yo de las circunstancias.....229

3 Decisión.....245

   3.1 Magnanimidad.....246

   3.2 Audacia......250

4 Mando.....263

   4.1 Confianza.....267

   4.2 Fortaleza......319

   4.3 Constancia.....347

5 Las funciones directivas en la propia persona....365

6 La dimensión externa e interna de las capacidades directivas.....385

7 Conclusión.....391