La amistad en la empresa

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Título de la obra:

La amistad en la empresa 

Autor:

Carlos Llano Cifuentes

Lugar:

México

Editorial:

FCE

Año:

2000

La creciente desconexión entre familia y negocios ha llevado a ambos pilares de la sociedad a ocupar posiciones de insalvable antagonismo.

A pesar de los esfuerzos por defender las diferencias, seguimos viendo un abismo entre ambos. La empresa echa en saco roto la imprescindible aportación educativa de la familia y se preocupa solo por la educación formal.

Ver sinopsis completa por: Alfonso Bolio

Temas:

Antropología

Management

Ética

Índice

 I. La racionalización de la empresa 7

I.1 Racionalismo radical, 7

I.2 Racionalismo universal, 10

I.3 Capital cultural, 12

I.4 Expulsión de la persona, 14

I.5 Entendimiento y manejo de las cosas, 16

I.6 Tarea, empleo y hombre, 18

I.7 La empresa, reflejo de la persona, 20

I.8 Magnanimidad de la persona, 23

I.9 Sencillez de la organización, 25

I.10 Persona y trabajo asociado, 29

I.11 Asociación y desconcentración, 33

I.12 La propiedad del capital monetario, 37

I.13 El capital social, 39

I.14 La confianza, 41

I.15 Capital humano, 46

II. La ubicación social de la empresa                         58

                II.1 Empresa y mercado, 58

                II.2 Poder, dinero e influencia, 60

                II.3 La monotonía circular, 61

                II.4 Revolución silenciosa, 62

                II.5 La “Lebenswelt”, 64

                    a) El tercer sector, una fuerza en auge,67 

                    b) No sustituye al Estado de bienestar; 68

               II.6 Valor distintivo de la “Lebenswelt”, 72

               II.7 La elección crucial, 73

               II.8 Mundo mercantil y mundo de la vida corriente, 78

              III. La topografía de la amistad                 86

              III. 1 El lugar de la amistad, 87

              III. 2 Indagación sobre la amistad, 87

              III. 3 Los modos de la amistad, 88

              III. 4 Amor de necesidad, 88

              III. 5 Amor de reciprocidad, 90

              III. 6 Amor de dádiva, 92

              III. 7 Relaciones entre dádiva y reciprocidad, 97

              IV.Radiografía de la amistad personal    100

             IV.1 Modos de ser amigo en el empresario, 100

             IV.2 Situación actual de la amistad en la empresa, 101

             IV.3 Situación preferencial de la amistad en la empresa, 103

              a) Preferencias en el amor de necesidad, 104;               b) Preferencias en el amor de reciprocidad, 105;

              c) Preferencias en el amor de dádiva, 105

             V.La amistad y las personas 108

                V.1 El amor familiar, 108

                V.2 El amor de amistad, 111

                V.3 El amor erótico 113

                V.4 El origen de estos tres tipos de amor, 116

                VI. El proceso de la amistad                  118

                VI.1 El compañerismo, 118

                VI.2 Afinidad subjetiva: simpatía, 122

                VI.3 Los intereses comunes, 132

                VI.4 Decisión por la persona, 134

                VI.5 Ley de la superación circular, 137

                VI.6 Compañerismo, afectividad, interés y bien, 138

                VI.7 Visión no monetaria del bien, 139

                VI.8 Relaciones entre compañerismo, afectividad, interés y bien, 140

               VI.9 El tiempo en el proceso amistoso, 140

             VII. Acción asociada en equipo                                                                143

                VII. 1 Magnanimidad de la meta, 143

                VII. 2 Objetividad con uno mismo, 146

                VII. 3 Autenticidad en la asociación, 147

                VII. 4 Compulsión a satisfacer las necesidades propias, 150

                VII. 5 Atribución y contribución, 151

                VII. 6 Interdisciplinariedad, 152

                VII. 7 Búsqueda de motivaciones no disyuntivas, 154

             VIII. La acción asociada en equipo en el empresariado actual                156

                 VIII. 1 Amistad o deber, 158

                 VIII. 2 Racionalismo estricto o comprensivo, 159

                 VIII. 3 Sistema o persona, 161

                 VIII. 4 Ganancia o bienestar de las personas, 162

                 VIII. 5 Integración en el grupo o habilidad individual, 164

                 VIII. 6 Trabajo conjunto e iniciativa personal, 165

                 VIII. 7 Tiempo secuencial o sincrónico, 167

                 VIII. 8 Igualdad o jerarquía, 168

                  IX Los bienes amistosos 172

                  IX.1 Bienes espirituales y bienes paramateriales, 172

                  IX.2 Amor de cosa y amor de persona, 172

                  IX.3 Bienes de cosa, 174

                  a) Apetencia, 174; b) Complacencia, 175; c) Conveniencia, 176; d) Convivencia, 177

                 IX.4 Bienes de persona, 178

                  a) Concurrencia, 179; b) Beneficencia, 180; c) Benevolencia, 182; d) Amor de trascendencia, 182

                 IX.5 Ley de la autovoracidad, 183

                     a) Autovoracidad, 183;                 b)Complementariedad, 184

                  X. Las dimensiones de la amistad     186

                      X.1 Éxtasis, 187

                      X.2 Unión, 187

                      X.3 Inhesión, 189

                      X.4 Empatía, 193

                      X.5 Empatía y paradigma, 195

                  XI.La amistad en la empresa y la familia 199

                     XI.1 Empresa y educación, 199

                     XI.2  Familia y formación del carácter, 200

                     XI.3 Opciones para la familia, 205

                     XI.4 Nihilismo banal, 206

                      a) Hedonismo, 207; b) Consumismo, 208; c) Estilo vital puntiforme, 210; d) Pesimismo cobarde, 2011

                    XI.5 Retorno a lo básico, 211

                    XI.6 Universidad y formación del carácter, 220

                    XII. La ayuda al amigo                      223

                      XII. 1 Verdadera naturaleza del amor de dádiva, 223

                      XII. 2 Corregir, 224

                      XII. 3 Maneras acertadas de corregir, 227

                      XII. 4 El caso: problemas directivos en Primesa, 229

                      XII. 5 Observaciones sobre el caso Primesa, 235

                      XII. 6 Ideas básicas sobre el modo de corregir, 239

                          a) Intelección, 241; b) Aceptación, 245; c) Posibilidad de acción, 251

                     XIII. La enemistad en la empresa                                                           254

                 XIII. 1 Amistad, enemistad e indiferencia, 254

                 XIII. 2 El caso Dashman, 256

                 XIII. 3 Observaciones sobre el caso Dashman, 257

                 XIII. 4 Consideración de las personas y amistad, 263