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title: La Humildad en el Director de Empresa
description: "Carlos Llano afirma de forma sintética que la humildad es: “Ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia”. En esta publicación desarrollamos la relación..."
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# Management

## [La Humildad en el Director de Empresa](https://www.carlosllanocatedra.org/blog-management/humildad-director-empresa)

 [fa icon="calendar"] 07-dic-2016 5:53:00 / por [Pedro Beltrán Santiago](https://www.carlosllanocatedra.org/blog-management/author/pedro-beltrán-santiago)

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Tratar el tema de la humildad en los líderes no es una tarea fácil, el director debe ejercer constantemente la autorreflexión, para poder** lograr una vida virtuosa con la cual impacte positivamente la vida de los demás y los ayude a crecer**.

## **La humildad según Carlos Llano Cifuentes **

Carlos Llano afirma de forma sintética que la** humildad** es: **“Ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia”** (Llano, 2004).

Al desarrollar la relación entre Humildad y Firmeza, el Dr. Llano comenta que es una dualidad aparentemente paradójica, y que muchos de los grandes líderes han demostrado que la humildad no significa hacerse menos o tener una baja autoestima. Al contrario** la humildad significa saber quién eres y por lo tanto saber qué necesitas como líder para poder lograr los resultados esperados.**

## **Soberbia en el Director**

Por otro lado, en mi experiencia en el trabajo con directivos he notado que uno de los defectos más importantes y que afectan más a las empresas en su funcionamiento y sus relaciones es la **Soberbia**, que definida por la Real Academia es “**Satisfacción y envanecimiento por la contemplación de las propias prendas con menosprecio de los demás**” (Real Academia Española, 2016)

La Soberbia de muchos directores ocasiona distanciamiento entre ellos mismos y distanciamiento con su personal, conflictos humanos y evita la visión objetiva de la realidad, lo cual lleva a un autoengaño y toma de decisiones erróneas.

## **El Director y la humildad**

La virtud de la humildad permite al directivo ejercer el mando con:

- **Objetividad en el diagnóstico: **es abierto a las opiniones de los demás y acepta cuando está equivocado, sin menguar su autoridad.
- **Confianza en la delegación: **no piensa que él es el único capacitado para resolver una situación. Cree en el potencial de su personal y lo desarrolla.
- **Trabajo en equipo: **puede y disfruta trabajar con otros, ya que los respeta y los complementa.

Otro autor que destaca la importancia de la Humildad es el Dr. David Issacs que la define como:

> **“Reconocer sus propias insuficiencias, cualidades y capacidades y las aprovecha sin llamar la atención ni requerir el aplauso ajeno” **(Issacs, 1985).

Esto es lo contrario a la negación de sí mismo, ya que la **humildad** es reconocerse de forma amplia, tanto en las debilidades como en fortalezas ante las circunstancias que implica la vida y el trabajo.

## **Ventajas de la humildad**

Esto crea un ambiente adecuado para la convivencia entre los integrantes de la organización, ya que nadie se cree superior a nadie y está dispuesto a dar lo mejor de cada uno para el logro de los objetivos grupales, esto es para el **bien común. **

Adicionalmente **la persona humilde también reconoce las cualidades de los demás y esto permite el trabajo en equipo**. Por lo que educar esta virtud en todo el personal y no solo en los directivos, beneficia significativamente a toda la organización.

Las empresas deben fomentar y educar esta virtud, que les permitirá ser realistas y por lo tanto poder ponerse retos para la mejora del desempeño personal y grupal.

## **La humildad necesaria en el líder**

Ciertamente la humildad en el director no es un tema sencillo de tratar, el ser y el deber ser se encuentran muy alejados entre sí. Sin embargo, la **humildad debe ser un rasgo esencial que todo líder debe poseer**, so pena de que dicho liderazgo se convierta, con el tiempo, en tiranía.

Si eres un director de empresa o tienes personas a tu cargo, te invito a preguntarte **¿Soy humilde? ¿Qué rasgos de mi personalidad revelan mi soberbia? ¿Cuál es el trato que tengo hacia mis subordinados?**

Texto tomado de la disertación académica: “La Filosofía de Santo Tomás de Aquino aplicada al proceso de asesoría y de consejo personal a directivos”, escrito en 2015.

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*Ilustración:** Winslow Homer ****“The Fog Warning,”** 1885, Estados Unidos. *Museum of Fine Arts, Boston*

 Topics: [Management](https://www.carlosllanocatedra.org/blog-management/topic/management), [Humildad](https://www.carlosllanocatedra.org/blog-management/topic/humildad)

![Pedro Beltrán Santiago](https://www.carlosllanocatedra.org/hs-fs/hubfs/Autores_fotos/Pedro_Beltran_Santiago.jpg?width=100&height=100&name=Pedro_Beltran_Santiago.jpg)

#### Escrito por [Pedro Beltrán Santiago](https://www.carlosllanocatedra.org/blog-management/author/pedro-beltrán-santiago)

MBA por el Tecnológico del Monterrey -TEC- y D1 por el Instituto Panamericano de Empresa -IPADE-. Ha trabajado 4 años en Instituciones Públicas de Educación Media y Superior, 31 años como profesor a nivel Licenciatura y Maestría, 35 años como Pedagogo Empresarial dando asesoría y capacitación para empresas e instituciones. Desea aportar a la Pedagogía empresarial la integración de los talentos de Maestros, graduados y alumnos en acción dentro de las empresas más importantes de México. Contacto: pbeltran@up.edu.mx

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