Management

Liderazgo en Carlos Llano

[fa icon="calendar'] 07-feb-2018 9:00:00 / por Genara Castillo Córdova publicado en Management, Liderazgo, Persona humana, Organización

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En uno de sus últimos libros, el ya citado “Humildad y liderazgo”, Carlos Llano afirma que “El liderazgo no se superpone postizamente a la persona, arranca

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El valor central de la persona humana en las organizaciones: el principio de realidad en el pensamiento de Carlos Llano

[fa icon="calendar'] 17-ene-2018 9:55:07 / por Genara Castillo Córdova publicado en Trascendencia, Valores, Valor, Persona humana, Management, Director de empresa

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Desde la Revista Mercurio Peruano, Revista de Humanidades de la Universidad de Piura, me han solicitado un artículo en Homenaje a Carlos Llano, quien fue eminente colaborador de esta publicación[1]

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Responsabilidad social empresarial

[fa icon="calendar'] 05-abr-2017 8:30:00 / por Bernardo Luís Fernández y Ardavín publicado en Management, Responsabilidad social

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Formar directivos. Formar formadores. En el fondo, es lo mismo. El directivo conduce hombres para la acción, para cambiar la realidad. Hace hacer. Manda, dirige. Forma. De ahí su responsabilidad: debe obtener resultados, pero no él, sino todo ese equipo humano que es la empresa. Un equipo que quizás él no ha formado, pero que sí debe reformar. Por eso formar directivos es formar personas conscientes de su responsabilidad como formadores, porque son ellos los que están creando las condiciones en que sus subordinados se desarrollarán, cómo profesionales y como personas.”[1]

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Hacia el futuro ¿y tú que piensas?

[fa icon="calendar'] 01-mar-2017 7:00:00 / por Felipe Mario Gonzalez y Gonzalez publicado en Management, Política, Entorno Político

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No me refiero al futuro de nuestros hijos o de nuestros nietos. Me refiero a nuestro futuro, el tuyo y el mío, y el inmediato de todos los que nos rodean. ¿Cómo nos afectarán los acontecimientos que estamos presenciando? ¿De qué forma repercutirán en nuestra existencia los cambios, las emergencias, los desajustes y las confrontaciones de un mundo, un país o una sociedad, que parece tener una gran riqueza de medios y al mismo tiempo un desconcierto acerca de los fines hacia los que hay que dirigirse?

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Gestión de talento centrada en la persona

[fa icon="calendar'] 22-feb-2017 7:00:00 / por Antonio Sancho y Maldonado publicado en Management, Fortaleza, persona

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Muchos de los autores actuales plantean que ésta es la era del conocimiento en donde el rol que juegan las personas dentro de la organización será fundamental para el logro de los resultados y el éxito de las empresas. Así lo explica uno de los grandes estudiosos de la dirección de empresas Jeffrey Pfeffer: “El éxito no procede de tener una buena estrategia, sino de su correcta implantación. Esta capacidad de implantación depende en gran medida de la gente que compone la organización, de cómo son tratados, de sus capacidades y competencias y de sus esfuerzos por contribuir al desarrollo de la empresa”.[1] La gran mayoría de los directivos de las empresas tienen claro este fundamento e incluso muchos de ellos coinciden afirmando que “la persona es el capital más importante de las organizaciones”.

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Por qué invertir en México

[fa icon="calendar'] 15-feb-2017 8:00:00 / por Miguel León Garza publicado en Management, Inversión en México

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México se distingue hoy por hoy, por el gran potencial de su joven población, capaz de aprovechar las oportunidades que ofrece el siglo XXI. Somos un México que prevalece por sus tradiciones y valores familiares, que nos hacen diferentes de las grandes potencias. Somos un país que a pesar de las dificultades por las que atraviesa, ocupamos el segundo lugar en términos de felicidad de acuerdo al “happy planet index score”, ocupando el primer lugar Costa Rica  [1].

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La Prudencia en el Director de Empresa

[fa icon="calendar'] 06-feb-2017 6:00:00 / por Pedro Beltrán Santiago publicado en Prudencia, Management, Acción directiva

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 La prudencia es una virtud esencial para ejercer de manera adecuada la función directiva, sin ella se corre el riego de que las decisiones que se tomen sean erróneas. Es en la acción directiva dónde está virtud cobra una importancia trascendental, descubre por qué.

La definición de esta virtud que expone el Dr. David Issacs es:

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La productividad y el progreso del hombre en la empresa

[fa icon="calendar'] 26-ene-2017 10:41:28 / por Arturo Picos publicado en Management, productividad, Productividad en la empresa

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Considerar a hombre como un mero instrumento de producción es uno de los peores reduccionismos que la organización debe evitar, las consecuencias de estas acciones llevan a la impersonalización de todo el mercado y la incrementación de la agresividad en la competitividad.

*Esta es la 4 parte 4

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La productividad y el progreso del hombre en la empresa

[fa icon="calendar'] 19-ene-2017 10:33:43 / por Arturo Picos publicado en Management, Empresa, productividad, Productividad en la empresa

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En las organizaciones es preferible la colaboración a la competencia, esto se consigue centrando la atención en la persona misma. En esta tercera parte de “La productividad y el progreso del hombre en la empresa” te animo a descubrir por qué el recurso humano es el más rico y productivo de todos los recursos de la empresa.

*Esta es la 3 parte 4

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La productividad y el progreso del hombre en la empresa

[fa icon="calendar'] 12-ene-2017 9:55:57 / por Arturo Picos publicado en Management, productividad, Liderazgo

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La organización es, antes que todo, una comunidad de personas; y el mercado es, antes que nada, un ámbito social. 

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