México se distingue hoy por hoy, por el gran potencial de su joven población, capaz de aprovechar las oportunidades que ofrece el siglo XXI. Somos un México que prevalece por sus tradiciones y valores familiares, que nos hacen diferentes de las grandes potencias. Somos un país que a pesar de las dificultades por las que atraviesa, ocupamos el segundo lugar en términos de felicidad de acuerdo al “happy planet index score”, ocupando el primer lugar Costa Rica [1].
La prudencia es una virtud esencial para ejercer de manera adecuada la función directiva, sin ella se corre el riego de que las decisiones que se tomen sean erróneas. Es en la acción directiva dónde está virtud cobra una importancia trascendental, descubre por qué.
La definición de esta virtud que expone el Dr. David Issacs es:
Considerar a hombre como un mero instrumento de producción es uno de los peores reduccionismos que la organización debe evitar, las consecuencias de estas acciones llevan a la impersonalización de todo el mercado y la incrementación de la agresividad en la competitividad.
*Esta es la 4 parte 4
En las organizaciones es preferible la colaboración a la competencia, esto se consigue centrando la atención en la persona misma. En esta tercera parte de “La productividad y el progreso del hombre en la empresa” te animo a descubrir por qué el recurso humano es el más rico y productivo de todos los recursos de la empresa.
*Esta es la 3 parte 4
La organización es, antes que todo, una comunidad de personas; y el mercado es, antes que nada, un ámbito social.
La colaboración y el compañerismo son esenciales para lograr objetivos comunes en las organizaciones. El Espíritu colaborativo tiene preponderancia en las múltiples virtudes que un líder debe adquirir.
La empresa actual debe modificar el paradigma de las relaciones contractuales y evolucionar hacia relaciones más cercanas entre los seres humanos que conforman dicha organización.
Tratar el tema de la humildad en los líderes no es una tarea fácil, el director debe ejercer constantemente la autorreflexión, para poder lograr una vida virtuosa con la cual impacte positivamente la vida de los demás y los ayude a crecer.
Ocho de cada diez candidatos que concursan por una vacante empresarial dicen buscar “desarrollo profesional”. Sin embargo, pocos logran definir qué es ese “desarrollo” (Número identificado después de mi experiencia de 5 años de entrevistas de selección con base en valores). Las empresas invierten en programas de formación para sus empleados… pero, ¿se obtiene el desarrollo anhelado? ¿Es responsabilidad de la empresa? ¿Existe un límite? ¿Se puede confundir esa ayuda con una obligación (rescate) indefinido? En este artículo abordaremos este tema a través de la subsidiariedad.
En los años en que me he dedicado a investigar aportes de diversos autores del management en México he comprobado que, entre ellos, destaca Carlos Llano por su singular manera de
enfocar el quehacer directivo desde la perspectiva más humana
que técnica.
Así que uno de los consejos que doy entre los participantes del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) cuando me preguntan sobre las principales cualidades a tomar en cuenta para ser un buen emprendedor refiero el pensamiento de Carlos. Pues además de ser empresario, filósofo, educador y asesor de empresas también logró combinar la vida empresarial con la actividad intelectual.
Muchos pensadores han contribuido en la administración con valiosas teorías gerenciales y directivas para lograr ser más eficaces en los negocios. Sin embargo, han sido pocos los que han creado escuela y perdurado en el tiempo.
