Carlos Llano en su libro Humildad y Liderazgo (2004)profundiza en como las características de esta virtud, que aparentemente es contraria a la autoridad ejercida, son un fundamento esencial para que las personas con mando en la empresa puedan tener éxito en sus responsabilidades..
Una de estas características es la Firmeza en la Dirección, que no es autoritarismo, ni uso desmedido de la fuerza otorgada.
La prudencia es una virtud esencial para ejercer de manera adecuada la función directiva, sin ella se corre el riego de que las decisiones que se tomen sean erróneas. Es en la acción directiva dónde está virtud cobra una importancia trascendental, descubre por qué.
La definición de esta virtud que expone el Dr. David Issacs es:
El trabajo diario en una empresa es arduo, se requiere de una actitud paciente para tomar decisiones correctas que tengan como fin el crecimiento de la organización y el de su personal.
El director debe de contagiar dicha paciencia a sus colaboradores, recordemos que el timón del barco (empresa) lo lleva él.
Tratar el tema de la humildad en los líderes no es una tarea fácil, el director debe ejercer constantemente la autorreflexión, para poder lograr una vida virtuosa con la cual impacte positivamente la vida de los demás y los ayude a crecer.
Ser un buen director no se logra de la noche a la mañana. La acción directiva debe de estar en constante perfeccionamiento. Para ello es necesario que el director sea humilde y acepte sus áreas de oportunidad, siempre dejándose ayudar en los momentos en que se requiera. Entendiendo que en la medida que reconozca que se equivoca y necesita de la ayuda de los demás, su éxito se incrementará notablemente. Recordemos que la necedad es la peor enemiga de un director.
