Management

Innovación en el modo de dirigir: nuevas caras del liderazgo, algunas ideas del doctor Carlos Llano.

[fa icon="calendar'] 16-oct-2019 11:48:35 / por Carlos Ruiz González publicado en Acción directiva, Humildad, Director de empresa, Dirección general

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Para hablar de un modo de dirigir innovador, más que hablar de los distintos tipos de innovaciones, usemos un enfoque disruptivo. A continuación

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El liderazgo se basa en la confianza

[fa icon="calendar'] 19-sep-2019 9:49:52 / por Juan Manuel Parra publicado en Acción directiva, Director de empresa, Ética en la empresa, Inteligencia

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Raro el liderazgo que no implique libertad ni confianza. Difícilmente podemos obligar a otros a confiar en alguien, razón por la cual sería extraño hablar de un

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El diagnóstico en la acción directiva

[fa icon="calendar'] 19-ago-2019 11:37:00 / por Víctor Manuel Torres Pérez publicado en Management, Acción directiva, Diagnóstico en la acción directiva

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¿De qué está hecha la acción directiva?

[fa icon="calendar'] 23-ene-2019 11:29:05 / por Víctor Manuel Torres Pérez publicado en Experiencia y dirección, Acción directiva, Dirección general

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La empresa es un lugar para la acción humana. El trabajo, actividad por excelencia de las personas, consiste en la transformación de los elementos del mundo

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La Prudencia en el Director de Empresa

[fa icon="calendar'] 06-feb-2017 6:00:00 / por Pedro Beltrán Santiago publicado en Management, Prudencia, Acción directiva

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 La prudencia es una virtud esencial para ejercer de manera adecuada la función directiva, sin ella se corre el riego de que las decisiones que se tomen sean erróneas. Es en la acción directiva dónde está virtud cobra una importancia trascendental, descubre por qué.

La definición de esta virtud que expone el Dr. David Issacs es:

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El Director de empresa y su necesidad de consejo

[fa icon="calendar'] 30-nov-2016 12:31:41 / por Pedro Beltrán Santiago publicado en Acción directiva

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Ser un buen director no se logra de la noche a la mañana. La acción directiva debe de estar en constante perfeccionamiento. Para ello es necesario que el director sea humilde y acepte sus áreas de oportunidad, siempre dejándose ayudar en los momentos en que se requiera. Entendiendo que en la medida que reconozca que se equivoca y necesita de la ayuda de los demás, su éxito se incrementará notablemente. Recordemos que la necedad es la peor enemiga de un director.

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